入社後のギャップで後悔する理由
入社後のギャップで後悔する人に共通するのは、企業選びの目が甘かったことよりも、求人票や面接で語られる「良い面」の情報を鵜呑みにし、自分で実態を確認する一手間を省いてしまうことです。「入ってみないと分からない」と思考停止したまま、社外からの情報収集や懸念点の深掘りを怠ると、期待だけが膨らみ、現実とのギャップが必要以上に大きく感じられてしまいます。本記事では、入社後のギャップで後悔する人に共通する理由と、後悔しないための準備の仕方を、まなぶの失敗ストーリーとともに解説します。
まなぶ、期待と現実のギャップに戸惑った入社初日
転職活動中、まなぶが強く惹かれたのは、会社案内パンフレットに載っていた「風通しの良い社風」「若手の意見も積極的に採用」という言葉だった。採用サイトには、社員同士が笑顔で議論する写真や、活気あるオフィスの様子が並んでいた。「こんな環境で働けたら」と、まなぶの期待は日に日に膨らんでいった。
面接でも、面接官は自社の魅力を熱心に語ってくれた。まなぶは、その言葉をそのまま受け取り、自分なりに実態を確かめる質問をすることはほとんどなかった。「せっかく前向きに話してくれているのに、疑うような質問をするのも気が引ける」という遠慮もあった。
OB・OG訪問や口コミサイトでの情報収集も、まなぶはあまり熱心に行わなかった。「実際に入ってみないと、本当のところは分からないだろう」という思いが先に立ち、事前にできる確認を後回しにしたまま、内定承諾に至った。
迎えた入社初日、まなぶはオフィスに足を踏み入れた瞬間、パンフレットの写真とは違う空気を感じ取った。フロアは静かで、誰も雑談することなく、黙々とパソコンに向かっている。活気ある議論の様子を思い描いていたまなぶにとって、その静けさは想像していたものとまったく違っていた。
配属先のチームでも、「若手の意見を積極的に採用する」という雰囲気は感じられなかった。会議では決められた進行に沿って淡々と報告が続き、意見を求められる場面もほとんどない。まなぶが思い切って提案してみても、「一旦持ち帰ります」という返答で流されてしまうことが続いた。前職では活発だった雑談や相談のやり取りも少なく、休憩時間も各自が黙々とスマートフォンを眺めて過ごしていた。
数週間が経つ頃には、まなぶの中で「聞いていた話と違う」という違和感が、はっきりとした後悔に変わっていた。採用サイトの写真や面接での言葉は、決して嘘ではなかったのかもしれない。実際、一部の部署では活発な議論が交わされているという噂も耳にした。しかし、自分の配属先がそうではないと知ったのは入社してからで、その言葉の裏にある実態を、自分で確かめようとしなかったことが悔やまれた。
「良い面の話だけを聞いて、それを鵜呑みにしていたんだな」。まなぶは、あのときもっと具体的に質問しておけば、あるいは実際に働いている人の声を集めておけば、違う判断ができたかもしれないと、身をもって思い知ることになった。
なぜ入社後のギャップで後悔する人が多いのか
求人票・面接での説明を鵜呑みにしてしまう
求人票や面接で語られる魅力的な言葉は、企業の一面を表してはいますが、実態のすべてを表しているとは限りません。語られた言葉をそのまま受け取るだけでなく、具体的な事例や数字を聞いて裏付けを取る姿勢が欠かせません。「風通しが良い」であれば、実際にどんな場面でその文化が発揮されているのか、具体例を尋ねてみることが有効です。抽象的な言葉ほど、話し手によって意味する範囲が異なることも多いため、具体的なエピソードに落とし込んで確認する習慣をつけましょう。
「入ってみないと分からない」と思考停止してしまう
「実際に入社してみないと本当のところは分からない」という考え方自体は間違いではありませんが、それを理由に事前確認そのものを放棄してしまうと、避けられたはずのギャップまで背負い込むことになります。入る前に確認できることと、入ってみないと分からないことを切り分けて考える意識が大切です。
社外からの情報収集を怠ってしまう
OB・OG訪問や口コミサイト、SNSなど、企業の内部情報に触れられる手段は複数あります。面接という「企業側が用意した情報」だけに頼ってしまうと、どうしても良い面に偏った情報しか得られません。複数の情報源を組み合わせて、多角的に実態を把握しておくことが、ギャップを減らす近道になります。一人の意見だけを鵜呑みにせず、複数の声を集めて共通点と相違点を見比べる意識も大切です。
良い面ばかりに目を向け、懸念点を深掘りしない
「せっかく良い話をしてくれているのに、疑うような質問をするのは気が引ける」という遠慮から、懸念点をあえて深掘りしない人は少なくありません。好意的な情報ほど、あえて一歩踏み込んで確認する姿勢が、後になって「聞いておけばよかった」と後悔しないための備えになります。遠慮せず質問することは、決して失礼にはあたりません。むしろ具体的な質問をしてくる候補者は、入社意欲が高いと好意的に受け取られることも多いものです。
入社前の期待値を高く設定しすぎてしまう
魅力的な情報に触れるほど、期待値は自然と高くなっていきます。期待値が高いほど、実際に働き始めたときの現実とのギャップも大きく感じられやすくなります。期待を持つこと自体は前向きな姿勢ですが、良い面と同時に「ここは実際どうなのだろう」と気になる点も並行してリストアップしておくことで、過度な期待によるギャップを和らげることができます。期待値を100点満点で考えるのではなく、いくつか外れる可能性も織り込んだうえで検討する姿勢が、入社後の心の余裕にもつながります。
入社後のギャップで後悔する人と、納得して働ける人の違い
入社後のギャップで後悔しないための5つのチェックリスト
- 魅力的な言葉には、具体的な事例や数字で裏付けを確認する
- 「入ってみないと分からない」で終わらせず、事前確認できる範囲を洗い出す
- OB・OG訪問や口コミサイトなど、複数の情報源から実態を把握する
- 良い面だけでなく、気になる懸念点もあえて質問してすり合わせる
- 期待と同時に「実際はどうか気になる点」もリストアップしておく
入社後のギャップで後悔しないために頼れるサービス
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求人数が多く、業界を横断して幅広い選択肢を比較できるタイプ。求人票や面接だけでは分からない社風や実態について、専任アドバイザーに確認しながら進められます。企業側の情報だけに頼らず、第三者の視点を交えて実態を把握したい人に向いています。気になる懸念点を自分の代わりに率直に確認してもらえることも、エージェントを利用する大きなメリットです。
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実際に働いた人の声から、求人票だけでは分からない社風や働き方の実態を確認できるタイプです。良い評判だけでなく、気になる指摘がどのくらいの件数・時期にあるかも合わせて見ることで、入社前の期待値を現実的な範囲に調整しやすくなります。複数の口コミを横断的に見比べることで、一人の意見に振り回されずに済みます。
まなぶ
みらい企業が語る魅力的な言葉は、多くの場合、決して嘘ではありません。ただし、その言葉が実際の職場でどのように現れているのかまで確かめないと、期待だけが膨らみ、現実とのギャップを必要以上に大きく感じてしまいます。求人票や面接での説明を鵜呑みにせず、具体例で裏付けを取ること、社外からの情報も組み合わせること、懸念点もあえて質問すること。この一手間の積み重ねが、入社後のギャップを小さくし、納得感のある転職につながります。期待を持つこと自体は悪いことではありません。大切なのは、その期待をどこまで具体的に確かめられるかです。試用期間中の後悔全般については転職して後悔した人の特徴7選でも詳しく解説していますので、あわせて参考にしてください。
