スタートアップ転職で後悔する理由
スタートアップ転職で後悔する人に共通するのは、事業内容や成長性そのものよりも、「裁量が大きい」「自由な働き方」という言葉を、体制が整っていない状態と混同してしまうことです。役割の曖昧さや制度の未整備、事業の不安定さを軽視したまま飛び込み、入社後に「思っていた自由さとは違った」と後悔するケースが目立ちます。本記事では、スタートアップ転職で後悔する人に共通する理由と、後悔しないための準備の仕方を、まなぶの失敗ストーリーとともに解説します。
まなぶ、裁量の大きさに惹かれたスタートアップ転職
「大企業だと、自分のアイデアがなかなか通らない」。そんなもどかしさを感じていたまなぶの目に留まったのが、急成長中というスタートアップの求人だった。「裁量権が大きい」「若いうちから重要なポジションを任せる」という言葉が並んでおり、まなぶの心は一気に動いた。
面接では、社員数がまだ少なく、一人ひとりの裁量が大きいことが繰り返し強調された。「自由に動ける環境」という響きに、まなぶは前職での窮屈さから解放されるようなイメージを重ねていた。事業の成長性や将来性についての説明にも熱がこもっており、「このタイミングで飛び込めば、大きく成長できるはずだ」という期待が膨らんでいった。
資金調達の状況や、評価の仕組み、研修体制については、面接であまり深く聞かれることもなく、まなぶ自身も「勢いのある会社なら大丈夫だろう」と、踏み込んで確認することはなかった。
入社してみると、想像していた「自由」とは少し違う現実が待っていた。役割分担があいまいで、「これも担当してください」と次々に業務を振られる。マーケティングとして採用されたはずが、気づけば採用業務や経理サポートまで任されるようになっていた。誰かに教わる余裕もなく、見よう見まねで手探りのまま進めるしかなかった。
評価制度も整っておらず、自分の頑張りがどう評価されるのか、成果がどのように給与や役職に反映されるのかも曖昧なままだった。相談できる先輩も少なく、深夜のオフィスで一人、山積みのタスクに囲まれながら「これで合っているのだろうか」と不安を抱える夜が続いた。マニュアルも引き継ぎ資料もほとんどなく、前任者がどう対応していたのかを知る手がかりすら見つからないまま、手探りで判断を重ねる日々だった。
ある日、資金調達がうまく進んでいないという話を、雑談の中で偶然耳にした。経営陣からの正式な説明はなく、噂話のような形で伝わってきた情報だけに、不安はますます大きくなっていった。事業の先行きに対する漠然とした不安が、一気に現実味を帯びてきた。「裁量が大きい」という言葉の裏には、体制が整っていないという現実があったのだと、まなぶはそのとき初めて気づかされた。
「自由に動ける環境」に憧れていたはずなのに、実際には誰にも相談できないまま一人で抱え込む場面ばかりが増えていた。裁量の大きさと、体制の未整備は、見え方は似ていても中身はまったく違うのだと、まなぶは身をもって思い知ることになった。
なぜスタートアップ転職で後悔する人が多いのか
「裁量が大きい」を「自由」と誤解してしまう
スタートアップの「裁量が大きい」という言葉は、多くの場合、役割や制度がまだ整っていないことの裏返しでもあります。自由に動けることと、支える体制がないまま一人で抱え込むことは、まったく別物です。裁量の大きさに惹かれる際は、それを支えるサポート体制がどの程度あるのかもあわせて確認しておく必要があります。「自由にやっていい」と「誰も助けてくれない」は、表現こそ似ていても中身はまったく異なるということを、あらかじめ理解しておきましょう。
評価制度・福利厚生の未整備を軽視する
成長中のスタートアップでは、評価制度や研修体制、福利厚生が大企業ほど整っていないことが少なくありません。制度が整っていないこと自体が悪いわけではありませんが、それを知らずに入社すると、頑張りが正当に評価されない不満につながりやすくなります。事前に評価の仕組みや、今後整備していく予定があるかどうかを確認しておくことが大切です。
事業・資金面の安定性を十分に確認しない
スタートアップは、事業の成長スピードが速い一方で、資金調達の状況によって経営の安定性が大きく左右されます。勢いのある会社という印象だけで、資金調達のフェーズや財務状況を確認しないまま入社を決めてしまうと、想定していなかった事業の不安定さに直面することになります。可能な範囲で、資金調達の実績や今後の見通しについて質問してみる姿勢が重要です。直近の資金調達ラウンドの時期や、資金がどの程度の期間もつ見込みなのかといった具体的な情報を聞けるようであれば、判断材料として役立ちます。
「成長できる」という言葉だけで、育成体制の有無を確認しない
「若いうちから成長できる」という言葉は魅力的ですが、成長を支えるメンター制度やOJTの体制が整っているかどうかは別問題です。体制がないまま「自分で何とかするしかない」状況に置かれると、成長どころか消耗だけが積み重なってしまいます。入社後、誰にどのように相談できるのかを、面接段階で具体的に確認しておきましょう。メンター役を担う社員がいるか、定期的な1on1の機会が設けられているかなど、具体的な仕組みの有無を聞いておくと安心です。
全員が同じスピード感で働ける前提で考えてしまう
スタートアップは意思決定や業務のスピードが速い環境です。自分がそのスピード感についていけるかどうかを、具体的にイメージしないまま「勢いに乗っていこう」という気持ちだけで飛び込んでしまうと、ペースの違いに疲弊してしまうことがあります。自分にとって心地よい働き方のペースを、事前に把握しておくことも大切な準備の一つです。面接や職場見学の機会があれば、社員の働き方や表情から、実際のスピード感を肌で感じ取っておくのも一つの手です。
スタートアップ転職で後悔する人と、納得して働ける人の違い
スタートアップ転職で後悔しないための5つのチェックリスト
- 「裁量が大きい」という言葉の裏にある体制の未整備を想定しておく
- 評価制度・研修体制がどの程度整っているか、面接で具体的に確認する
- 資金調達の状況や事業の安定性について、可能な範囲で質問する
- 育成体制・相談できる相手の有無を事前に確認する
- 自分に合った働き方のスピード感を、あらかじめイメージしておく
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実際に働いた人の声から、求人票だけでは分からない社内の体制や雰囲気を確認できるタイプです。裁量の大きさが実際にどのような働き方につながっているのか、口コミを通じて実態を把握しておくことで、入社後のギャップを減らせます。良い評判だけでなく、気になる指摘がどのくらいの件数・時期にあるかも合わせて見ると、より実態に近い判断ができます。
まなぶ
みらいスタートアップは、大企業では得がたい裁量とスピード感の中で成長できる、魅力的な環境です。一方で、その裁量の大きさは、役割や制度がまだ整っていないことの裏返しでもあります。「自由に動ける」という言葉に惹かれるだけでなく、その裏にある体制の有無や事業の安定性まで具体的に確認したうえで飛び込むこと。この一手間が、スタートアップ転職を後悔ではなく納得できる選択に変えてくれます。転職全般で焦って可能性を狭めてしまう失敗については転職して後悔した人の特徴7選でも詳しく解説していますので、あわせて参考にしてください。
